Egy támogató vezető sokkal nagyobb hatással lehet a munkavállalók teljesítményére és elkötelezettségére, mint azt sokan gondolnák. Egy friss nemzetközi kutatás szerint azok az alkalmazottak, akik ösztönző és támogató vezető mellett dolgoznak, lényegesen produktívabbak, motiváltabbak, és nagyobb eséllyel maradnak hosszú távon is a munkahelyükön.
A Reward Gateway | Edenred „Bridging the ROI Gap” című felmérése arra mutat rá, hogy a középvezetők szerepe az elmúlt években jelentősen felértékelődött: ma már nem csupán a feladatok kiosztása és az eredmények ellenőrzése tartozik hozzájuk, hanem a csapat támogatása, a kapcsolatok erősítése és a munkatársak jóllétének biztosítása is.
Jelentősen jobb eredményeket érnek el a támogató vezetővel dolgozók
A kutatás alapján azok a munkavállalók, akik úgy érzik, hogy vezetőjük támogatja és bátorítja őket:
- 74 százalékkal produktívabbnak érzik magukat a munkájukban
- 73 százalékkal nagyobb valószínűséggel maradnak jelenlegi munkahelyükön
- 71 százalékkal motiváltabbak arra, hogy a kötelező feladatokon túl is extra teljesítményt nyújtsanak
- 68 százalékkal könnyebben alakítanak ki jó kapcsolatot kollégáikkal, és mélyebb együttműködések jellemzik őket
Mindez jól mutatja, hogy a vezetők szerepe messze túlmutat a hagyományos teljesítménymenedzsmenten.
Probléma esetén a legtöbben először a vezetőjükhöz fordulnak
A felmérésből az is kiderült, hogy a munkavállalók számára a közvetlen vezető jelenti az első számú támaszt a munkahelyi problémák esetén.
- A megkérdezettek 38 százaléka elsősorban a vezetőjét keresné fel, ha valamilyen nehézséggel szembesülne.
- 17 százalék inkább egy megbízható kollégától kérne segítséget, míg 12 százalék felsővezetőhöz fordulna.
- Érdekesség, hogy mindössze 6 százalék választaná elsőként a HR-osztályt.
Sokkal többet jelent ma egy vezető szerepe, mint korábban
A kutatás szerint a munkavállalók többsége úgy érzi, hogy vezetője aktívan hozzájárul a mindennapi munkához:
- 69 százalék szerint vezetőjük rendszeresen tájékoztatja őket a vállalati hírekről és változásokról
- 66 százalék úgy látja, hogy vezetője figyelemmel követi szakmai fejlődését
- 64 százalék rendszeres elismerést kap az elvégzett munkájáért
- 63 százalék szerint vezetőjük figyel a terhelésükre és a kapacitásukra
- 62 százalék rendszeres célkitűzéseket kap
- 60 százalék pedig úgy érzi, hogy vezetője a mentális és fizikai jóllétére is odafigyel
Már nem elég irányítani, támogatni is kell
Chris Britton, a Reward Gateway | Edenred People Experience igazgatója szerint a vezetők feladata az elmúlt évtizedben alapjaiban változott meg. Míg korábban elsősorban a teljesítmény és az erőforrások kezelése volt a fő feladatuk, ma már sokkal inkább a támogatás, az együttműködés elősegítése és a csapatok összekapcsolása került előtérbe.
A szakember szerint azok a vállalatok lehetnek igazán sikeresek, amelyek megfelelő eszközökkel és támogatással látják el vezetőiket, hiszen a jó vezetők képesek erős kapcsolatokat kialakítani a munkatársakkal, növelni a motivációt és hozzájárulni a hosszú távú megtartáshoz.
Egyre nagyobb érték a jó vezető
A munkaerőpiacon egyre több munkavállaló számára nemcsak a fizetés vagy a juttatások számítanak, hanem az is, milyen vezető mellett dolgozhatnak. Egy támogató, odafigyelő menedzser ugyanis nemcsak jobb munkahelyi légkört teremt, hanem a vállalat teljesítményére és eredményességére is közvetlen hatással lehet.
Akár vezetőként keresel új kihívást, akár munkavállalóként szeretnél olyan munkahelyet találni, ahol a támogató vállalati kultúra valóban fontos, érdemes körülnézni a Jobinfo.hu állásajánlatai között, ahol naponta frissülő lehetőségek várják az érdeklődőket.
