A mesterséges intelligencia területén ma már nem klasszikus munkaerőpiaci verseny zajlik, hanem valódi tehetségvadászat. Miközben sok szektorban túlkínálat alakult ki, az AI-hoz értő szakemberekből továbbra is drámai hiány van Magyarországon is. A vállalatok nem jelentkezők között válogatnak, hanem egymással versenyeznek – és ebben a küzdelemben a fizetés önmagában már kevés.
Az AI-munkaerőhiány új szintre lépett
A 2025-ös nemzetközi trendek egyértelműen begyűrűztek a hazai piacra: az elmúlt másfél évtized egyik legsúlyosabb technológiai szakemberhiánya alakult ki. Az AI-fejlesztők, adatmérnökök, machine learning szakértők és kapcsolódó területeken dolgozók iránti kereslet messze meghaladja a kínálatot.
Míg általánosságban két álláskereső jut egy pozícióra, az AI-szektorban sok esetben épp fordított a helyzet: egyetlen releváns szakemberért több cég is versenyez. A friss diplomások és junior AI-szakemberek gyakran rövid hetek alatt találnak munkát, ráadásul jelentősen az átlag feletti bérért.
Miért nem elég már a magas fizetés?
Nemzetközi és hazai adatok szerint az AI-ban jártas pályakezdők átlagosan 20–25 százalékkal magasabb fizetést kapnak, mint más friss diplomások, Magyarországon pedig ez az előny sok esetben még nagyobb. Mégsem ez dönti el a versenyt.
A legkeresettebb szakemberek ma már komplexebben gondolkodnak. Figyelik, milyen szakmai fejlődési út áll előttük, mennyire rugalmas a munkavégzés, milyen autonómiát kapnak, és hogy a cég kultúrája valóban támogatja-e a hosszú távú teljesítményt. Egy jól kommunikált, emberközpontú környezet sokszor többjegyű fizetésemelésnél is erősebb üzenet.
A modern ösztönzőrendszerek valódi üzenetet hordoznak
Az AI-szakemberek körében különösen felértékelődtek az egyénre szabható juttatások és élményalapú ösztönzők. A személyes preferenciákhoz igazított fejlesztési lehetőségek, a tanulási keretek, a konferenciák, a mentálhigiénés támogatás vagy akár az extra szabadság mind azt jelzik: a cég nem csupán a kódot, hanem az embert is értékeli.
Egy átgondolt ösztönzőrendszer nem „extra”, hanem stratégiai eszköz. Azt üzeni, hogy a vállalat hosszú távon számol a munkavállalóval, és hajlandó befektetni a szakmai és személyes fejlődésébe.
A megtartás legalább akkora kihívás, mint a toborzás
Az AI-tehetségek megszerzése csak az első lépés. A valódi kérdés az, hogyan lehet őket hosszú távon megtartani. A tapasztalatok szerint azok a cégek, amelyek személyre szabott juttatási és támogatási rendszereket működtetnek, jóval alacsonyabb fluktuációval dolgoznak, stabilabb csapatokat építenek, és gyorsabban haladnak a fejlesztésekkel.
A folyamatos munkaerőcsere rendkívül költséges. Nemcsak a toborzás és betanítás ára magas, hanem a kieső tudás, a lassuló projektek és az elmaradó innováció is komoly veszteséget jelent. Egy összeszokott, hosszú távon együtt dolgozó AI-csapat viszont versenyelőnyt teremt.
Kiégés az AI-szektorban: csendes, de súlyos kockázat
A 2025 elején készült felmérések szerint a dolgozók több mint kétharmada tapasztalt már komoly kiégési tüneteket. Az AI-területen ez különösen veszélyes, hiszen a szakemberek folyamatos high-performance környezetben dolgoznak, miközben a technológiai fejlődés tempója önmagában is nyomást gyakorol.
A krónikus túlterheltség nemcsak egészségügyi kérdés, hanem üzleti kockázat is. A kimerült, de dolgozó munkavállalók jelentős termelékenység-kiesést okoznak, miközben nő a hibák száma és csökken az innováció. Azok a cégek maradnak versenyben, amelyek felismerik: a támogatás és a teljesítmény nem ellentétei egymásnak.
Ha szeretnéd elérni a legjobb AI- és IT-szakembereket, add fel álláshirdetésed a Jobinfo.hu-n, és szólítsd meg célzottan a releváns jelölteket országszerte.
Az AI-munkaerőpiac jövője az emberi tényezőn múlik
A ritka és értékes AI-tehetségekért zajló versenyben nem az nyer, aki többet ígér, hanem az, aki hitelesebben támogat. Ahol rugalmas a munkavégzés, átgondoltak a juttatások, valódi figyelem jut a jóllétre, és a vezetők partnerként kezelik a szakembereket, ott nemcsak könnyebb a toborzás, hanem tartósabb is az együttműködés.
Ez lesz a különbség azok között a cégek között, amelyek hosszú távon is meghatározó szereplői maradnak az AI-piacon – és azok között, amelyek lemaradnak a tehetségekért folytatott versenyben.
